七溪流水皆通海，十里青山半入城。很高兴与大家相聚在钟灵毓秀、常来常熟的江南福地。这里发生过沙家浜的斗智斗勇，这里流淌着丝缕间的锦绣繁华。智慧勇气、实力情怀属于常熟的地方特质，也是我们应对当下挑战所需的意志品质。

今年以来，全球形势风起云涌，市场环境瞬息万变，产业发展经历着巨大的冲击与跌宕。察势者智，驭势者赢。应对不确定性，习近平总书记提出要纵深推进全国统一大市场建设，明确了“五统一、一开放”的基本要求。构建形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，成为我国应对变化、推动高质量发展的战略选择。召开本次常务理事会的重要目的，就是要统一思想、凝聚共识，探寻新的发展范式和发展路径。

借此机会，与各位常务理事及纺织服装行业企业家们就四个方面的内容进行交流。

一、2025上半年行业工作卓有成效

今年以来，中国纺联认真落实稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破、系统集成、协同配合的工作要求，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，统一思想、开展服务、提升价值。在党建引领下，组织机构建设持续完善，产业协同与服务能力显著增强，各项工作成效斐然。纺织新质生产力建设取得积极进展，在稳定宏观经济中发挥了建设性作用。

（一）强化战略导向，科学引领产业发展

推进产业研究。从全局高度扎实开展《现代纺织工业“十五五”发展规划》及各分行业“十五五”规划前期研究工作，目前已形成部分研究初稿。以项目为载体，持之以恒开展政策性、前瞻性研究，既为行业发展提供方向指引，也为相关政策制定与出台提供有力支撑。两会期间，协助行业代表委员形成一批提案材料，有力支持政府决策、企业发展。

深化调研统计。求真务实，聚焦重点问题深入企业、集群、专业市场开展调研，及时了解产业诉求痛点，真实掌握产业发展情况，及时向有关部门反馈诉求。坚持宏观与微观相结合、常规与专项相衔接，持续完善对重点数据的监测统计，深化数据价值挖掘和行业经济运行分析，增强对行业与形势发展的研判。

（二）坚持固本培元，发展动能更加强劲

注重自主创新。推动基础研究和应用创新，启动“十五五”行业科技创新规划编制，目前已形成初稿。以国家重点科技项目为牵引，引导多主体、多领域协同创新。继续推动行业重点实验室、技术创新中心的创建与发展，上半年新增5家技术研发中心。组织科技大会、技术论坛等活动，构建全链条、多渠道的成果转化推广体系。围绕重点领域，持续推进标准的制修订以及国际化相关工作。知识产权工作成果显著。

注重文化引领。聚焦时尚发展，研究发布全产业链流行趋势，开展产品开发工作。举办中国国际时装周、大学生时装周等活动。召开中国时尚大会、纺织非遗与时尚融合发展研讨会等，推动纺织非遗创新转化与发展。持续深化品牌研究、评价、培育和推广。中国纺织服装品牌大会等活动成功举办。推动时尚知识产权保护，助力中国品牌成长。

注重人才培养。完善产学研用协同育人模式，一体推进教育改革、学科建设、人才培养与产业发展。组建中国纺织服装教育出海联盟、纺织服装行业研究生教育协作联盟。启动职业技能大赛、劳动竞赛、设计大赛等选拔人才。举办各类技能培训班，提升人才素质。优化青年创新人才发现、选拔、培养机制。加强人才推荐选树，弘扬企业家精神、工匠精神、劳模精神、创新精神。

（三）优化产业体系，转型升级卓有成效

推动产业数智化转型。围绕顶层设计与路径探索，开展专题研究，发布《纺织服装行业人工智能应用分析报告》等，为行业提供权威指南。开展诊断咨询、培训体验、标准研制、试点示范、宣传推广等工作。工业互联网等信息基础设施在集群、园区、专业市场加快应用。强化工具创新，发布AI应用模型AiTA等。坚持开源开放，依托资源优势搭建平台，召开中国纺织服装人工智能大会等高水平、多层次、专业化会议活动。在各类赛事中增设AI时尚创新设计方向。

推动产业绿色化发展。强化绿色关键技术和装备的筛选、试点、推广，绿色纤维认证相关工作取得成效。引导产业有序开展碳达峰、碳中和工作。完善绿色标准体系，在零碳园区、碳足迹、循环再生、节能低碳等领域取得进展。举办气候创新·时尚大会等活动，引导企业携手推进气候创新行动。深化绿色发展与可持续研究。发布《中国纺织行业脱碳可再生能源投资可行性研究》《2025中国纺织行业产品数字护照（DPP）白皮书》等成果。

（四）把握主要矛盾，创造产业有效需求

释放内需潜力。聚焦有效需求，配合相关部委开展纺织服装“优供给促升级”系列活动，有效释放消费和投资需求。推动产业与市场对接，举办上海联展、大湾区展会等重量级展会，以及一系列特色展会、区域展会，有效提升供需效率。围绕提振消费，引导行业强化产品创新、创新消费场景、营造消费氛围。专业市场不断优化升级，充分发挥了在扩大内需、拉动消费中的积极作用。持续深化检测与质量技术服务。

链接国际资源。提升国际展会、活动的专业性与影响力，以更加精准、多元的服务助力企业巩固传统市场，开拓新兴市场。组织企业前往欧洲、东南亚、非洲等地访问调研。推动渠道和业态创新，引导行业发展跨境电商等新业态新模式。增进与国际纺联、外国商协会的常态化联系，有效稳定外资企业的信心与预期。针对美国关税问题，中国纺联第一时间发表声明强烈谴责贸易霸权行为，并在政策层面、国际层面积极反映行业诉求，坚决维护产业正当权益。

（五）坚持因地制宜，推动区域协调发展

持续推动集群建设。统筹新型工业化、新型城镇化和乡村全面振兴，深入开展集群调研、培育、服务等工作。通过对接产业资源、举办行业活动，引导集群做强专业，加快高端化、品牌化、国际化发展。举办中国（鄂尔多斯）国际羊绒羊毛展览会、中国（三门）冲锋衣高质量发展大会等活动。把握融合创新趋势，加快发掘和推动新型集群发展。创新推广形式，深化区域品牌培育。

有序推进产业转移。对接区域发展战略，加强与新疆、四川、云南、江西、河北、辽宁等省（区）地方政府相关部门的交流合作，打造产业与区域协同发展的良性循环。深入挖掘边疆民族地区特色资源、非遗资源，因地制宜发展特色产业。以项目、会议、展会等活动为载体，引导内陆边疆省份根据资源禀赋承接产业转移。全国纺织服装产业园区工作会议等活动的举办，推动了相关地区产业的发展。　　

（六）推动责任建设，产业价值充分彰显

践行人本责任。坚持以稳主体来保就业，充分发挥企业在吸纳就业中的关键作用。开展行业指导、产业链对接等专业服务，加大中小微企业帮扶，推进各类助企、稳岗稳就业政策在行业落地。组织多层次职业技能培训，促进产业用工需求和职业技能培训有效衔接。进一步推动行业社会责任建设，鼓励企业改善工作环境，提升员工待遇，保障劳动权益。引导新就业形态规范发展。

完善行业治理。推进行业信用体系建设，围绕诚信建设、供应链管理等完善公共服务平台。制定《纺织服装企业安全生产管理自律公约》、修订《中国化纤协会行业自律条例》等，引导企业树立规则意识、强化自律管理，防止“内卷式”恶性竞争。帮助协调化解企业矛盾纠纷，营造健康和谐稳定的产业生态。

二、中国纺织工业的发展现状与挑战

作为重要的民生产业和制造部门，纺织行业围绕科技、时尚、绿色、健康加快转型升级，规模优势、体系优势不断强化，完整性、安全性、先进性持续提升，现代化产业体系加快建成。纺织品服装出口总额连续多年超过3000亿美元；行业纤维加工总量稳定在6000万吨以上，占全球总量50%以上，有力支撑全球纺织供应链平稳运转。今年以来，行业保持稳中向好态势。1～7月，全国限额以上服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额同比增长2.9%，增速较上年同期提高2.4个百分点，保持温和增长；在国家“两重”“两新”政策支持下，企业加快推动高端化、智能化、绿色化技术改造升级，纺织业、服装业和化纤业固定资产投资完成额（不含农户）同比分别增长14.1%、25.2%和11.1%，增速较上年同期分别加快1.0、10.7和4.9个百分点；纺织品服装出口总额为1707.4亿美元，同比增长0.6%，有力支撑外贸、外汇稳定。市场主体活力有效激发，产业生态更具韧性。今年《财富》世界500强榜单中，5家中国纺织企业排位均明显提升；中国民营企业500强榜单中，4家纺织企业跻身榜单前十。行业在吸纳就业、增加收入、保障民生中发挥建设性作用。展现韧性活力，体现底气担当，中国纺织工业已进入高质量发展新阶段。

在复杂严峻的外部形势下，行业发展也面临现实压力。1～7月，行业规上企业工业增加值同比增长2.7%，增速较上年同期放缓2个百分点；实现营业收入26652.8亿元，同比减少3.4%，增速较上年同期和1～6月分别下滑9.4和0.4个百分点；实现利润总额802.3亿元，同比减少9.8%，较上年同期和1～6月分别回落29.9和0.4个百分点；企业亏损面达到28%，较上年同期提高1.6个百分点，毛纺织、麻纺织、丝绸、长丝织造、家用纺织品、服装及纺机行业规上企业亏损额同比增幅达到两位数以上。行业话语权、议价权有待提升。全球价值链主导企业缺失，在标准制定、价值分配、潮流引领等方面仍未形成与规模匹配的影响力。向更高质量阶段跃迁，行业存在结构性问题亟待破题。

（一）平衡质效，强化反内卷能力

作为高度市场化的领域，纺织行业在存量市场环境下，面临超竞争和高内卷的现实挑战。上半年，化纤产量同比增长4.9%，利润总额同比下降2.8%；家用纺织品、服装出口数量分别同比增长8.8%、8.7%，出口单价分别同比下降6.6%、7.9%。全产业链量增价减现象普遍。线上渠道的竞争也愈加激烈。2024年，我国实物商品网上零售增速放缓至6.5%；网上穿类商品零售额同比增长1.5%，增速比2023年同期放缓9.3个百分点。由于快周期、轻资产的特征，行业趋势更加明显。面对流量红利消退、获客成本上升，以价换量、牺牲品质成为企业的无奈之举。价格战也逐渐由线上向线下蔓延。过度的促销不断改变消费者的价格锚点，挤压品牌溢价空间。不少企业经营策略从“品牌思维”转向“爆款思维”，产品逻辑从“品质深度”转向“品类宽度”，创新模式从“深度研发”转向“微调复用”。低差异、高重复的产品矩阵，企业深陷同质堆叠。热钱的涌入将新兴领域过早推向“红海”博弈。急干快上，导致低端产能过剩与高端供给不足的矛盾并存。以碳纤维为例，2024年T300级产品均价同比下降12%，而T800级及以上级别高性能产品供应短缺，航空航天用碳纤维国产化率不足30%。内卷推高了全行业的交易成本、协同成本与合规成本，稀释了产业创新的土壤。重塑产业秩序，统筹做优增量和盘活存量，将资源从无效竞争中解放，推动企业从“复制式扩张”转向“差异化深耕”，是当务之急。

（二）驾驭波动，强化反脆弱能力

全球不安全、不稳定、不确定因素明显增加，我们正步入一个“黑天鹅”频发、波动成为常态的时代。世界经济依然疲软。IMF、经合组织对2025年世界经济增速的预期分别降至2.8%和2.9%，低于2024年的3.3%。各种风险不断累积、相互交织，呈现出厚尾分布与非线性演进的复杂特征。

地缘冲突、大国博弈加速演进，全球冲突数量达到二战结束以来新高。特别是特朗普政府在全球范围内无差别实施关税政策，且朝令夕改的行为模式不断提升他国适应成本与资源消耗。目前，美国将越南、泰国、柬埔寨、孟加拉国等纺织品服装出口国关税定为19%～20%，对印度产品加征50%关税的政策亦已生效，直接冲击全球供应链的稳定。世界银行报告显示，全球大宗商品价格正在经历50多年来最剧烈的波动。国际汇率、资本市场、商品市场震荡联动，进一步增加行业发展的不确定性。技术复杂度的指数级增长导致产业脆弱性的几何级数放大。技术跃迁引发产业发展的断崖效应，形成风险和治理盲区。部分前沿技术在无害证明尚未形成前，便已导致不可逆损伤与跨域连锁反应。消费需求快速更迭，企业洞察并引领市场趋势的难度与日俱增。面对多重风险叠加的复杂形势，我们需要主动拥抱变化，强化自身反脆弱能力。在融合系统中，探索打造更克制的结构、更明确的边界，形成新的安全函数；加快建立快速试错、迭代优化的响应机制，将小震荡变成训练、小错误变成学习，实现风险管控与机遇捕捉的动态平衡。

（三）革故鼎新，强化反依赖能力

中国纺织工业正处于从制造向创造、从速度向质量、从产品向品牌跃迁的关键期，产业的内涵与外延发生深刻改变。经贸环境、规则体系、创新生态、价值标准也对行业的发展路径提出新的要求。突破思维惯性、组织刚性，识别校正发展范式，成为产业转型升级的必答题。

探索更加集约化的路径。在过去相当长的时间内，行业依靠劳动力、土地等低成本要素投入实现规模的快速扩张，形成以产量换份额、以成本换订单的发展路径。当规模经济边际效用递减、学习曲线提升空间收窄、网络效应强化作用失效，单纯依赖粗放经营的发展模式已经难以为继。数据显示，2024年全国城镇私营单位就业人员年平均工资为6.9万元，而2004年全国城镇单位在岗职工年平均工资仅为1.6万元。产业需要将发展重心从外延扩张转向内涵提升，实现由成本优先向质量优先、由要素驱动向创新驱动的根本转换。

探索更加自主化的路径。长期以来，产业在技术创新、管理方法、商业模式、价值理念等领域处于模仿跟随状态，形成了按他人标准、为他人生产、循他人创新的发展惯性。许多企业缺乏颠覆性创新，创新投入也存在不足。在新的发展阶段和新的外部环境下，这种被动适配、学习引进的模式正在逐渐失去空间和价值。随着做强国内大循环成为核心逻辑，产业需要立足本土市场、强化本土创新、塑造本土价值，夯实自立自强根基。

探索更加务实化的路径。在过去十年的移动互联网时期，中国创业公司的主流路径多以模式创新和流量逻辑为核心，催生出一大批平台型企业与流量型产品。追风口、讲故事、拼速度、抢位置逐渐异化为一种新的路径依赖。随着融资环境和产业生态的改变，过度依靠概念炒作、资源堆砌、指标冲刺已无法支撑产业实现结构性跃迁。产业需要回归本质，加快完成从速度竞争向深度比拼的转变，淬炼发展硬实力。

三、时代之变中产业的新逻辑新范式

法与时转则治，治与世宜则有功。时代是产业发展最大的变量，脱离时代是产业最大的风险。要破解制约瓶颈，找到穿越周期和价值跃迁的力量，产业需要在时代变革中打破思维定式、重塑发展范式。取日新以图自强，去因循以厉天下。

（一）探索科创融合中的产业新范式

科技创新与产业创新融合，正驱动从“技术加法”到“结构乘法”的范式跃迁。材料创新、制造创新、产品创新、平台创新系统集成，深刻重塑着纺织行业的生产函数、价值逻辑与产业生态。以碳纤维、石墨烯材料、纤维状能源与电子器件、生物基纤维等为代表，高性能、多功能、柔性化、智能化材料持续涌现；智能制造、生物制造、激光制造、纳米制造等未来制造模式重塑生产流程与质效；新产品和新工艺在人形机器人、大健康、低空经济、海洋经济等新兴产业、未来产业领域广泛应用。如，碳纤维复合材料在飞行汽车GOVY AirCab机身的使用率达90%；首款国产膨体聚四氟乙烯ePTFE集成一体式人工血管临床透析治疗成功。创新融合催生新动能，开辟新赛道、形成新空间。将创新势能转化为产业动能，我们需要更新认知、识别风险、探索路径。

1、识创新融合之变

要有新的结构观。新能源优化动力体系、新材料改变供给结构、新型基础设施支撑产业升级，科技只有嵌入生产函数、连接应用场景、重塑协同网络，才能转化为现实生产力。科创融合的过程，是改写要素关系，把分散的技术突破聚变为系统性的生产效率跃迁，形成新的产业结构的过程。

要有新的流程观。以市场需求为逻辑起点，科创融合颠覆单向“接力赛”模式，以概念验证、中试、孵化与商业化等平台为关键载体，构建起多阶段并行互馈的协同网络。该网络通过敏捷组织实现高频试验、低成本试错与快速迭代，加速不确定科研探索向工程化路线转化。创新平台成为重要的创新基础设施。

要有新的价值观。产业竞争越来越成为价值网络与生态位的竞争。企业价值标尺由产品价值扩展到生态价值。企业护城河不仅来自拥有技术、品牌、渠道等稀缺资源，而且来自具备构建开放协同的价值共创网络的能力。市场估值与产业定价逻辑也从关注当下收益转向锚定未来的稀缺性、战略性与成长性。

2、知创新融合之险

创新融合既是发展的加速器，也是风险的放大器。技术、市场、伦理交叠，非单点、非线性、非对称的新风险，对行业构成新挑战。

技术替代的内生性风险。技术的快速更迭，可能导致资本资产折旧快于收益。特别在数实混合体系中，资产价值高度绑定软件、算法与数据流，迭代速度更快，残值难以回收。同时，在技术主导范式尚未确立的混沌期，若过早陷入特定路径锁定，一旦颠覆性替代技术出现，企业将面临被新兴价值网络边缘化甚至淘汰的系统性风险。

产业失配的结构性风险。资本追求回报和效率最大化，而市场遵循应用培育和技术认知的规律。资本“快进”与市场“慢热”的节奏错位易导致结构性供需错配。比如万吨级碳纤维生产线建设仅需2-3年，但产品在航空航天、新能源等高端应用的认证验证、规模渗透和市场成熟周期却长达8-15年。颠覆性创新打破既有供应链均衡，新的合作网络成型需要时间。青黄不接，挑战着产业链稳定性和协调性。技术体系变革带来产业"卡脖子"环节的转移。

生态耦合的外部性风险。生态的复杂性引致系统脆弱性。多主体协同、多环节交织、跨领域融合，产业风险源日益多元化，传导机制愈发隐蔽。任何微观、局部波动都可能引发"蝴蝶效应"，演化为系统性风险。治理规则滞后使得技术伦理风险与公众信任问题凸显。从技术可行、风险可控到社会可信，创新成果需要在多元价值、复杂场景、长期影响中持续评估、校准。复杂的专利格局、知识产权与合规路径极易形成产业发展的“卡点”，并加剧模仿、侵权、不当挪用等“价值掠夺”风险。

3、持创新融合之钥

面对科创融合的复杂性，行业要把握发展规律，平衡前瞻性与实践性、战略性与市场性、协同性与竞争性，在动态演进中形成新范式，赢得主动权。

构建战略前瞻型基础创新模式。高质量的源头技术供给是深度融合的前提和基础。行业要树立长远眼光，以战略定力布局基础研究，既要瞄准科技前沿的无人区，又要紧扣未来产业的机遇期。要跳出线性思维，构建多元化、探索性的创新投资组合，以分散风险、把握机遇。要将原创突破升级为标准、规则制定的主导权，构筑未来竞争的非对称优势。

构建场景驱动型应用转化模式。场景创新是破解科技与产业“两张皮”困局的关键。要开发低空经济、大健康等前瞻性应用场景，以真实的市场需求牵引技术迭代与价值跃升。要加快建设完备的概念验证与中试熟化等平台，推动技术尽快走出实验室、走向市场。打造高效化、专业化、规范化的，覆盖资源对接、转化应用到市场推广的全链条创新服务网络，打通科技成果转化应用的“最后一公里”。

构建生态协同型融合发展模式。创新是多主体、全要素、系统性的复杂工程。要打通创新链、产业链、资金链、人才链之间的壁垒。构建以企业为主体的产学研创新联合体，完善资源共建、风险共担、利益共享机制，激发创新活力。推动“金融活水”精准滴灌，引导“耐心资本”进入长周期、高风险的前沿领域。完善制度保障，从研发管理、人才激励、知识产权保护到风险管控，以良好创新生态凝聚大中小企业融通、上下游贯通的强大合力。

（二）探索文化赋能中的产业新范式

文化已成为产业驱动创新、创造需求、塑造价值的重要引擎。欧洲高端文化创意行业价值9860亿欧元，占欧盟国内生产总值的5%。随着中华民族伟大复兴进入不可逆转的历史进程，文化自信正加快转化为品牌自信、产品自信。构建中国时尚与美学的话语权，正当其时，恰逢其势。行业需要把握文化趋势，找准切口，更新理念、探索模式。

1、拥抱文化多元化浪潮

全球化语境下，价值主张与生活方式融通发展，多元一体成为当前文化的重要趋势。文化审美的单一化正在被打破。文明多样性、包容性让不同民族文化的美学特质得到充分展现。以圈层化、符号化为特征，小众文化通过强烈的身份表达，成为现代文化体系的重要组成。数据显示，2024年中国“谷子经济”市场规模达到1689亿元，同比增长40%以上，预计2029年有望超过3000亿元。复古主义与未来主义并置，极简主义与复杂设计共存，数字化使得不同阶段的文化记忆同时空交叠，创造出独特的审美张力。多元的文化正在形成更加多元的时尚表达。以传统文化、民族文化为核心的产业创新、业态创新在全球范围内蓬勃发展。2025巴黎秋冬高定时装周上，Dior将印度细密画转化为立体刺绣；苗绣、藏毯等民族元素，汉服、马面裙等新中式服装成为时尚浪潮。预计2025年国潮服饰市场规模将达到2500亿元。适应文化的长尾化特征，产业要在更加包容的体系下强化对文化独特性的深度挖掘，实现价值转化。

2、拥抱文化融合化浪潮

从服饰器物到饮食建筑，从风俗礼仪到游艺舞乐，每一个文化现象都不是孤立存在，而是意象集群、集体叙事。符号、情绪、价值相互嵌套，场景、内容、渠道彼此贯通，产业间正在形成共栖、融合、衍生的互动关系。以文化IP为核心，网络文学、影视动漫、电子竞技等共同搭建起新的时尚生态。产品的价值锚点不再只源于设计、工艺、材料等物理要素，开始更多源自IP背后所凝聚的庞大文化势能与社群情感。Vans与泡泡玛特合作将LABUBU形象融入经典鞋款，限量发售即引发抢购；名创优品与《黑神话：悟空》联名推出毛绒玩具、袜子等周边产品，联合主题店上线一周，就在抖音平台获得1000w+曝光量。时尚产业正从IP授权使用者，转向叙事共建的参与者、情感共振的组织者、文化符号的再生产者。与文旅融合为主要形态，服装的沉浸式体验式消费成为重要模式。古镇商街以汉服为标配，民俗旅游以民族服饰为关键要素，表达形式更加细化具象。从浙江的宋韵文化、山东的儒家文化、河南的中原文化到甘肃的敦煌文化，各地的“汉服+妆造+跟拍”呈现出不同的地方特色和故事表达，成为民俗旅游和文旅消费的流量密码。西安汉服出租及妆造业务的市场份额全国占比超过30%。产业要以产业融合思维重构产品创新、用户触达与价值转化链条，在定义场景和跨界合作中打造新的增长极。

3、拥抱文化数字化浪潮

数字文化已成为文化的重要形态。人工智能，特别是文化大模型的崛起，正在系统性解构重塑文化内容的生产、传播与发展机制。文化加快从静态符号转化为“可定义、可配置、可追踪、可复用、可组合”的可编程系统。数据显示，在采用生成式AI的中国零售消费企业中，营销内容生成的渗透率已超过90%。社交媒体改变了品牌与消费者的互动逻辑，成为传递生活方式、塑造价值主张与引爆流行趋势的新策源地。研究显示，2030年全球社交网络市场规模将超过3100亿美元。元宇宙、虚拟时尚等数字形态的兴起，构建了虚实并生的新型消费体验。数字化的背后也在形成新的文化问题。比如，“人机协同”模糊创作主体，数据训练隐含抄袭风险，AI生成内容的版权归属难辨；算法偏见形成信息茧房，削弱小众文化表达，文化多样性空间被压缩；数字时尚的迭代节奏与传统文化传承的慢变量形成冲突，稀释和破坏文化传承与表达的系统性和完整性。面对机遇与挑战，行业要把握文化形态转变的新特征，更新产业发展的模式方法，实现技术理性与人文价值的平衡。

随着中国文化出海步伐的加快，行业发展面临着越来越多的文化侵占、文化碰撞、浅层表达、同质表达等问题。我们需要提升文化主体性，古为今用、洋为中用、辩证取舍、推陈出新，打造兼具文化深度与商业韧性的时尚新生态。推动文化挖掘的系统工程。梳理文化资源、深度解码、动态建档，将其转化为现代时尚产业可识别、可运营、可保护的核心资产。要提升文化浓度，以符号的一致性、叙事的延展形成风格与美学。要拓宽文化维度，以包容之姿整合不同文化元素，在差异间寻找通约边界，实现各美其美、美美与共。强化文化价值的模式创新。Labubu通过IP打造与内容传播，形成社交货币，撬动市场溢价。行业企业要学习探索将文化符号化、价值化的商业模式。同时要努力化解文化符号存在的易传播、易复制、高波幅、快消亡的问题。行业提升文化符号的提炼能力，以价值认同凝聚圈层，以共创机制激活社群，将短暂的热度沉淀为长久的品牌资产。

（三）探索智能经济中的产业新范式

联合国报告显示，全球约2/3发达国家已出台AI战略，世界主要经济体都在加大AI布局与投入。截至今年6月底，我国日均Token消耗量已突破30万亿，一年半增长超300倍。2025年全球工业智能化市场规模将突破3.5万亿元；47.5%的中国工业企业已应用大模型或智能体。从基础设施到关键变量，AI全面重塑产业组织流程与价值链。

数据驱动，高效创新。北卡罗来纳州立大学AI实验室以10倍速度发现新材料；南通家纺企业通过AI精准洞察流行趋势，新品研发周期缩短40%；愉悦家纺AIGC设计平台效率提升20倍。

精益管理，柔性制造。工艺流程、生产调度、质量管控等的智能化改造，实现高效率、高品质。广东溢达智能配色系统将客户一次通过率提升至92%；魏桥创业通过AI优化生产计划实现降本增效。

精准触达，渠道重构。AI 融入渠道成为服务载体，阿里巴巴国际站生意助手AI Agent每周活跃商家超14.2万，过去一年半Token使用量翻44倍；玛丝菲尔智能体“菲尔”赋能私域复购率提升近60%。

1、“人工智能+”重塑产业价值逻辑

从内部建设看，“人工智能+”不只是技术工具的升级，更是企业控制逻辑与业务流程的系统性重构。不同于以往信息系统被动执行标准化流程，AI智能体作为“数字员工”嵌入组织架构，能够领会任务意图、自主处理动态信息。“响应式工具”到“主动式智能”的跃迁，使得企业管理的重点从操作工具、执行流程转向设计任务结构与接口标准。实现人、智能体与流程之间的高效协同成为重要目标。企业需要通过“组织嵌入—数据反馈—迭代训练”的正向循环打造专属智能系统，将AI转化为“可复用、可调用、可协同”的内生核心能力。

从外部生态看，“人工智能+”正在重构价值链体系，驱动产业竞争从“市场入口逻辑”转向“服务接口逻辑”。比如飞猪旅行等平台，过去以信息汇聚、流量分发为核心，通过引入智能体开始转向“能力/任务编排”。价值一致、能力互补的机构，在网络化协同中成为AI共生体，实现数据共享和服务集成。在此模式下，企业价值不只取决于能力优势，还取决于可连接性等结构优势。

2、“人工智能+”行动的关键着力点

近期《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》的出台，标志着智能化发展进入全域深化应用、引领产业变革的新阶段。行业要把握好人工智能与产业演进规律，在深度融合中促进行业生产力革命性跃迁和生产关系深层次变革，加快形成人机协同、跨界融合、共创分享的智能经济新形态。

推动数据价值转化。我国数据生产量位居全球前列，2024年我国数据生产量达41.06泽字节，在全球占比达26.67%。然而数据价值释放仍面临结构性制约。供给端，数据“散点化”“碎片化”“孤岛化”现象阻碍产业链协同，反映工业复杂性的设备故障、生产异常等长尾场景数据稀缺，异构数据融通与专业标注成本高昂加剧供给困境。评估端，在多要素耦合的生产中数据贡献难以精准量化，导致价值评估标准与资产化路径模糊。流通端，权属界定与利益分配机制缺失，加之对核心工艺、环境数据、商业机密和供应链安全的担忧，形成“不愿、不敢、不能”共享的困局。调研显示，70%企业严禁敏感数据离厂。行业要兼顾安全、效率与公平，探索以“可信”数据空间保障全产业链安全协同，以“可用”平台赋能中小企业数据应用；以“可流通”生态实现数据价值转化。

培育智能原生创新。AI的发展正在形成企业重塑组织结构、重新定义岗位职能与再设产业分工的战略窗口。未来的竞争将是以AI与组织的结构耦合性、AI与员工的角色组合效率、边界治理机制为核心的系统性协同竞争。要坚持第一性原理，以AI的全新方法论，推动企业从战略规划、组织架构、业务流程的系统性重塑。推动产业全要素智能化发展，基于人工智能的基座，实现传统领域改造升级，开辟战略性新兴产业和未来产业发展新赛道。发展智能原生技术、产品和服务体系，探索智能原生新模式新业态。生态主导型企业要面向行业通用需求与扩展场景提出通用的接口标准、可信的数据规则、可扩展的协作结构。

提升风险防范意识。人工智能以指数级速度引爆生产力革命的同时，也带来了信息茧房、数据安全、算法偏见、虚假信息、发展鸿沟等新风险。MIT报告显示，企业在生成式AI领域的投资已高达300至400亿美元，但95%的组织回报为零。根源在于AI落地的难度被低估。薄弱的数据基础、复杂的系统集成以及算力与人才缺口等使AI应用难以转化为真实生产力。生成式AI的使用正在导致重复性高、原创性低的低质量内容泛滥，侵蚀着产业的创新生态与品牌价值。SimilarWeb数据显示，过去一年（2024年8月～2025年7月），中国五大AI网页端应用的总月度网页访问量增长约754%，而五大新闻与媒体流量下跌一亿左右，跌幅约26.1%。算法偏见、深度伪造动摇着产业信任根基。我们要从“应用技术”的战术执行者，转变为“驾驭结构”的战略布局者，提升风险防范的能力与意识，完善生态，防止内容失真、技术失控、组织失配与治理真空。

（四）探索绿色转型中的产业新范式

当前，全球可持续发展从“理念倡导”进入“利益重构”的深水区。绿色共识嵌入制度框架、价格体系与产权安排，转化为真实的资源流动和收益分配。方向与力度存在博弈，承诺与落地存在温差。美国两进两退《巴黎协定》，特朗普政府大幅削减EPA（美国环保署）气候预算。绿色投资回报不及预期。BNEF数据显示，2024年全球环境与温室气体减排相关的气候融资规模为4705亿美元，较2021年下降27%。围绕碳边境调节、产品碳足迹与可持续标准的竞争加剧，话语权与市场准入叠加，绿色议题成为产业竞争与规则重塑的关键变量。企业ESG实践因政策、技术、市场的不稳定面临着现实挑战。这考验着行业绿色转型的战略定力与发展智慧。行业要跳出传统思维、摆脱路径依赖，推动绿色转型，主动适应新逻辑、把握新范式。

1、创新集成模式

以“材料-设计-工艺-产品-治理”为一体，绿色创新正在重构产业底层逻辑。从源头治理看，生物基纤维、可降解材料以及环保型聚酯等绿色材料持续涌现，从前端选材与设计入手减少污染风险。比如天虹集团开发的低碳汉麻纤维，耗水量比传统棉花少75%，每公顷种植可吸收13.4吨二氧化碳。从应用过程看，非水介质染色、原液着色等技术，新型膜处理等资源化回收手段推动废水废料的闭环利用。从信息披露看，可视化监测、全流程溯源等数字技术助力产品服务创新，例如LEAFCLOCK焕新标采用其自主研发的生物示踪技术，以颜色变化指示纺织品的使用寿命，实现绿色生命周期管理。产品数字护照（DPP）通过从原料来源到品牌零售的多级追溯，让绿色属性“看得见、调得动、算得清”。

行业正在实现从“末端治理”到“全链优化”的跃迁。通过绿色创新改变生产函数，环保投入不再是降低合规成本的被动选择，而是创造价值利润的主动布局。加快绿色转型，行业企业要推动绿色设计、清洁生产、高效回收、高值再生的一体化发展，不断拓展绿色发展新空间。

2、产融结合模式

我国绿色金融体系持续完善，支持方向更加明确、覆盖范围更加广泛。以《绿色金融支持项目目录（2025年版）》为制度锚点，国内不同金融产品的识别标准实现统一，金融资源由“粗放支持”转向“精准配置”，更大力度投向传统行业技改与新兴减碳技术。转型金融推动支持方式从“纯绿”向“转型”延伸，中国人民银行已牵头制定四个重点行业转型金融标准，并加快推进航运、化工等七个行业的标准研制。通过分行业的标准化与路径化引导，“可信贷、可核证、可披露”的转型体系正在形成。浙江省湖州市发布《转型金融支持纺织行业经济活动目录》，创新推出“纺织转型贷”，为行业利用金融杠杆推进绿色转型提供路径。环境要素的市场化演进。自然资本成为新的核算边界，碳配额、排污权、绿电凭证等通过市场交易被赋予权益价值。以碳市场为例，首次扩围后的全国碳市场将覆盖超过六成碳排放，并明确到2027年基本覆盖工业领域主要排放行业。碳排放权成为新的生产要素与金融资产。

行业企业要树立新的资产观、价值观，将环境足迹视为可管理、可优化、可交易的核心资产。要具备将绿色绩效转化为市场价值和金融价值的能力，推进将环保投入转化为市场准入、企业估值的战略投资。

3、产业共生模式

联合国气候变化框架公约（UNFCCC）和麦肯锡咨询的研究表明，纺织服装行业约有70%-80%的碳排放来自范围三，且分布于错综复杂的上下游供应链。当前行业绿色实践仍侧重内部优化，线性孤立的模式难以突破转型瓶颈、释放减排潜力。要实现更高维度的绿色跃迁，需要从单一产业链条的局部最优，转向共生价值网络的生态最优，推动物质流、能量流、信息流的闭环耦合，将分散的减排成本转化为系统的增值收益。零碳经济与生态经济是这一范式的重要实践方向。零碳园区统筹产品全周期、生产全流程、产业全生态，通过能源梯级利用、废料内部消化、副产品开发等方式，实现资源循环利用最大化。溢达十如（可持续发展园林）是行业内首批通过国家级“零碳园区”认证的标杆项目，园区将废弃纽扣、塑料屑和碎布等服装终端废料，变成建筑环保材料，实现跨界循环。新疆阿尔拉市的“以用促治”模式，通过芦竹扩种将盐碱地、沙漠戈壁、工业废水等边际资源，纳入经济循环，拓展产业要素边界，破解经济增长与有限资源消耗的“硬脱钩”难题，将生态治理投入转化为产业效益回报。

行业企业需要系统识别替代关系、耦合关系与再生关系，寻找价值交换和资源循环的潜在节点。绿色设计要由单个技术路线的优选，进化为跨主体、跨时空的要素调度。要培育整合跨界资源、构建共生关系、倡导绿色文化的生态运营能力，实现经济效益、社会责任与生态保护的统一。

（五）探索市场重构中的产业新范式

市场由增量转向存量博弈，消费者从被动接受转为主动选择。以人口结构、社会节律与空间秩序为主线，消费市场正在发生结构性调整。

一是家庭结构重塑。“老龄化、少子化、不婚化”改变消费主体与形态。“一人户”“两人户”成为主力，家庭决策从面向共同体的功能性支出转向面向个体体验的内在满足，决策链条缩短、尝新意愿提升、品类边界变宽。

二是社会时钟解构。年龄与角色不再稳定匹配。“银发族”追求年轻态、时尚感，“年轻人”崇尚养生学、松弛感。“精致男孩”通过护肤彩妆、潮流服饰获得内在满足，“永恒女孩”打破中青年女性的刻板印象，融入无龄感生活。

三是城乡边界消融。以往通过价格带、渠道层级、城市等级实现的“差异化覆盖”不再天然成立。品牌梯度弱化，下沉市场崛起。数据显示，2024年中国下沉市场消费规模突破20万亿元，占全国消费总量的59%，增速达17.6%，远超一二线城市。

原有的标签失去效力，需求谱系加快重排，横向跨域、反向消费成为常态。适应市场结构的新变化，我们需要在新的消费逻辑中探索新的发展范式。

1、供给的定制化

与以往相比，消费者更加关注自我表达、身份建构、圈层归属，“平均需求”“标准功能”只是底线，产品的意义密度、情绪密度、文化密度成为价值的重要来源。这既是人民生活品质改善的必然结果，也是供给能力增强的客观反映。市场需求的颗粒度不断细化，从规模化、标准化的大众消费向精细化、个性化的分众消费演进。产品不再只是围绕主流款组织，品类也不再由单一属性划分。不论是上游的原料与中间品，还是下游的服装、家纺、产业用纺织品等最终产品，小批量、高货值都成为重要的供给结构。人工智能、3D打印等技术创新，进一步推动产品形态、制造模式、服务流程与组织结构的全链条定制化，“千人千面”成为重要的发展趋势。Google Trends数据显示，全球POD（按需打印）市场规模在2024年达到98亿美元，预计到2031年将增至471亿美元，复合年增长率超过25％。围绕新的市场逻辑，行业企业需要探索定制化模式。推动生产由标准化转为柔性化，营销由广覆盖转向深触达，产品由“一次性交易”延展为“全周期服务”。通过供需精准匹配，提高客单价与复购率，提升品牌记忆与情感黏性，创造持续价值。

2、创新的场景化　　　　　　　　　　　　　　　　　　

作为科技与产业融合、供给与需求匹配的重要媒介，场景是实现资源聚集、要素重组、市场开拓的重要途径。《2025年消费趋势及增长策略洞察报告》调查显示，2024年，消费者平均拓展3.86个兴趣爱好或生活习惯，平均产生3.6个相关消费行为。围绕价值创造和体验升级，新场景催生新产品新业态新赛道。现场演出、户外运动等生活方式兴起，推动“场景+”的复合型消费模式发展，例如“苏超”的火爆出圈，带动江苏全域多场景消费380亿元。品牌通过赛事赞助与场景绑定获得转化，华瑞时尚在成为南京队赞助商前后15天内，企业线上全线店铺销售额增长17%。技术深耕与场景延展叠加，产业用纺织品的发展，加速万物可织的进程。以往应用于航空航天、军事防护的特种纤维和创新材料正在向大众消费渗透，在特定场景中形成新的功能体验与品类拓展，如碳板跑鞋、石墨烯睡枕等。行业企业要从产业链思维向场景化思维的转变。融入体育经济、海洋经济、健康消费、体验消费等场景，通过更深入的行业洞察和产品创新，更开放的合作网络与产业生态，形成新的价值能力。

3、渠道的内容化

《第三次全国时间利用调查公报》显示，居民的商品服务消费参与率显著提升，日均决策耗时却从2018年的80分钟缩减至2024年的43分钟。数据反映了信息传递机制和消费者与市场交互方式的深刻改变。消费决策更加依赖前置的品牌认知，而非临场的广告说服。社交媒体和内容平台成为与用户建立深层连接的重要渠道模式。产品成为识别共同价值、建立圈层连接的媒介。在社交媒体和网络空间中，消费者的打卡分享、二次创作等汇聚成产品和品牌的内容生态。产品的交易信息沉淀为可持续、高粘性的品牌资产。信息传播模式的创新，进一步丰富了渠道的形态。以微短剧为例，2024年，其市场规模首次超过电影票房收入。凭借“短、平、快”的剧情节奏与沉浸式的观看体验，实现价值传递内生化、用户关系长效化的叙事升级。例如恒源祥推出《织梦者》系列微短剧，在服装道具、场景演绎的融合中，展现海派生活美学，传递品牌文化理念。在更多信息噪音中，内容与体验深度融合，正在重新定义产品价值和品牌资产。行业企业要提升叙事能力，讲好品牌故事，强化社群生态与关系资产经营，更好触达消费者、实现价值转化。

（六）探索区域调整中的产业新范式

纵深推进全国统一大市场建设，实质是通过制度型开放和要素型改革，打破行政分割和隐性壁垒，重塑产业的竞争秩序与空间组织。要素按效率流动、产能按价值布局、链条按韧性配置，围绕统一大市场建设正在形成行业生产力布局的新秩序。

1、全国统一大市场重塑区域布局逻辑

区域布局的战略逻辑。面向统一大市场的生产力布局，要求产业发展超越局部利益和短期考量，在发展和安全的统一坐标中，统筹国内大循环的整体效率与长期韧性。通过构建统一要素资源市场，土地、劳动力、资本、技术、数据等生产要素得以纳入全国性配置网络，实现自由流动、充分交易、优化配置。这一过程纠正了以往基于地方保护的政策套利行为，消解了基于行政壁垒形成的短链布局、重复建设问题。“全国一盘棋”从宏观理念转化为微观实践，为跨区域产业布局提供稳定预期，为供应链重构注入确定性力量。企业布局需要主动战略升维，将自身发展深度嵌入国内大循环的系统逻辑之中。

区域布局的质量逻辑。营商规则从区域异质转向全国一致可预期，制度的统一显著降低了跨区域投资的风险。“效率和服务质量”开始取代“关系与政策补贴”，区域竞争由“政策洼地”转向“制度高地”。招商引资告别了过度承诺的粗放模式，转向“育生态、强服务、优法治”的长期主义路径。项目选择从规模优先嬗变为质量为重，产业梯度转移变得更加有序理性。地方保护藩篱的打破，推动了创新扩散和资源配置效率的跃升。交通物流一体化进一步压缩了跨区域协同成本。“近端满足时效、远端获取成本、平台强化协同”的组合成为重要模式。产业布局从“单点做全、同质竞争”转向“多点做专、高质分工”。中高端、专业化环节得以在不同区域各展所长。因地制宜发展新质生产力，有效化解了过度集中和产能过剩风险。

区域布局的开放逻辑。生产力布局正经历从局部优化向系统协同的深刻转型。这一转型不仅体现为区域内合作的纵深推进，更彰显为内外循环融通的战略升级。新发展格局下，空间组织逻辑正发生根本性重构。跨地域协作的网络效应日益超越单点极化的集聚效应，都市圈一体化、城市群协同、跨省通道互联的网络化布局成为主流趋势。区域的角色定位从争夺有限资源的独立竞争者转向开放协同的生态共建者，价值的衡量标准不再局限于自身，而是延展到生态。具备口岸枢纽、规则衔接、认证标准与国际化服务综合能力的“门户型区域”，成为内外贸一体化与制度型开放的关键载体，发挥着承接内需、联通外需的战略枢纽作用。新疆、湖北、安徽等中西部省份加快建设内陆枢纽城市，凭借区位和交通优势，打造联通门户和对外开放的新高地。

2、围绕人民城市理念探索区域经济发展模式

在全国统一大市场的坐标系中，从“增量扩张”向“存量提质”，城市发展正在构建全新的价值向量。以中央城市工作会议精神为指引，《关于推动城市高质量发展的意见》为城市发展擘画了清晰的方向。行业要围绕人民城市理念在打造新时代城市有机生命体的进程中，探索模式创新。

要融入都市群协同发展的战略转向。组团式、网络化发展的城市群与都市圈，是高端要素集聚、供应链协同与创新扩散的载体。2025年“深圳—香港—广州”创新集群首次超越日本“东京—横滨”，成为全球第一大创新集群，登顶世界百强榜首。产业链供应链跨域耦合成为常态。在已公布的80个国家级先进制造业集群中，有37个跨区域集群，占到总量的46%。苏锡通高端纺织集群、环杭州湾现代纺织服装集群、泉州现代体育产品等集群，展现出多点分工、节点协作、群体跃迁的鲜明特征。区域整体创新效率和经济密度大幅提升。2025年全国62个千亿县中有28个集中在长三角城市群。行业要以“功能协同化、要素集约化、战略一体化”的新范式，主动“嵌入”到城市群、都市圈的发展脉络中。

要融入城市更新内涵式发展的深度转型。以文化、消费、创新为纽带，推动生产、生活、生态空间融合发展，是新时期城市更新的重要内容。注入新理念、新技术、新业态、新模式，盘活城市工厂、车间、园区等存量空间。城市更新赋予产业更多的创新属性、审美属性、场景属性与交互属性。上海杨浦通过将代表性的工业遗存改造，实现从“工业锈带”到“生活秀带”的转变。广州海珠区在时尚产业与数字经济的融合中，涌现出海珠同创汇、T.I.T创意园等一批创意设计园区。深圳依托创新优势形成了以时尚创意为特色的智美·汇志产业园、以生物制造为特色的卫光生命科学园等一批城市产业地标。商圈是城市生命体最活跃的细胞组织。武汉汉正街、广州中大商圈、哈尔滨西城红场等通过场景创新实现了采销的提档升级。合生汇等大型商业综合体，通过融入生活方式，重构品类划分，加快业态更迭，成为时尚流量入口。产业更新要与城市更新同步，围绕“空间集约化、功能复合化、价值高端化”形成新的发展范式，让产业成为提升居民生活品质、焕发城市魅力的重要载体。

要融入县域集群特色发展的价值定位。截至2024年底，中国内地1800多个县域集中了全国48%规上工业企业，县域成为战略支点。特色发展的产业集群是县域经济的核心支撑。青岛胶州李哥庄镇通过制定行业标准快速确定领先优势，实现从集聚到集约的跨越，成为全球运动帽重要制造基地；诸暨大唐袜业集群通过高标准认证，构建起高品质与高可信度的区域品牌壁垒。晋江鞋服、常熟女装等入选首批“中国有影响力的城市产业名片”。古镇柯桥、绸都盛泽，将产业文化内核融入城市肌理，丰富产业内涵。特色文化、特色产业成为提高城市辨识度的重要内容。产业要立足城市资源禀赋、历史文化等优势，围绕“资源特色化、产业差异化、品牌区域化”，在文脉赓续和特色塑造中探索产业发展新路径。

四、稳中求进，扎实推进行业高质量发展

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是我们推进新型工业化迈向纵深的关键一年。7月30日召开的中共中央政治局会议，为如何做好下半年经济工作作出重点部署。中国纺联将坚决贯彻落实会议精神，坚持稳中求进工作总基调，着力稳企业、稳就业、稳市场、稳预期，引领产业用好发展机遇、潜力和优势，以高质量发展确保“十四五”圆满收官。

（一）强化基本面，保障稳健发展

提升产业发展韧性。进一步巩固制造环节核心地位，强化产业规模优势、配套优势和部分领域先发优势。在关系供应链安全的关键领域，补短板、锻长板，不断增强原料供应能力和生产保障能力，完善全产业链制造体系，保障产业链的稳定和健壮。聚焦高端化、智能化、绿色化，发展先进制造能力。把握政府在大规模设备更新方面的支持政策，在技术改造等领域强化有效投资。

激发企业发展活力。优化公共服务，推动大中小融通、上下游协同。以集约化、全球化为方向，支持大企业做强做优，成为全球价值链主导企业；一体推进中小企业选种、育苗、培优全生命周期培育，打造更多专精特新企业。深化产融合作，拓宽企业融资渠道。鼓励企业建立完善中国特色现代企业制度，提升合规经营水平，做好世代交接。深化行业自治自律，破除内卷式竞争，完善信任体系建设。坚持以稳企业来稳就业，提升岗位吸纳能力与技能培训。

优化产业供给能力。加速研发和迭代升级产品开发数据分析与决策平台，打造产品开发与应用衔接平台。加强与户外运动、大家居、医疗保健、休闲娱乐等领域的跨界创新，促进消费扩容。加大智能化、高强度、多功能化、轻量化产品开发力度，升级产品结构。发展数字消费、体验消费，培育首发经济、AI+消费、IP+消费等新增长点。做好质量检测。

（二）树立大局观，夯实产业责任

加强产业研究，从战略高度融入国家大局。做好《现代纺织工业“十五五”发展规划》研究编制工作，从战略高度和长远角度标定产业在中国式现代化建设全局中的定位与作用。围绕制约产业发展的深层次问题、行业面临的共性问题、新技术新业态发展带来的新问题，做好产业调研与统计分析。统筹政策热点与产业重点，增强对市场变化、科技趋势、全球形势发展的针对性剖析、系统性研究。加强宣传引导，展现行业崭新形象。

优化空间布局，服务全国统一大市场建设。探索构建跨区域产业链协作体系及利益共享机制，促进资源在区域间有序流动、高效配置，避免低水平重复建设。推动各类要素的高效集聚，做强集群经济。以专业性与引领性为核心，围绕现代化都市圈创新优质资源合作模式，加快打造世界级纺织产业集群；挖掘中西部地区民族资源、非遗资源，因地制宜发展特色集群。与创新要素分布相耦合，发掘培育具有更高附加值和引领力的新兴集群、未来集群。

深化国际合作，推动构建更高水平开放型经济。巩固传统优势，开拓新兴市场，打造多元出口格局，避免对单一市场的过度依赖。对接国际高标准经贸规则，促进内外贸一体化。发展跨境电商等新模式，提升海外渗透率，增强在国际供应链上的主动性、控制力和话语权。要更好引进来，整合原料、装备、技术、品牌等优质国际资源，也要更好走出去，围绕“一带一路”沿线和重点国家开展投资考察、深度对接活动。借助国际纺联年会、世界布商大会等国际平台发声，讲好中国故事，扩大朋友圈。

（三）强化引领力，厚积发展势能

推动科技创新与产业创新融合发展。坚持企业创新主体地位，强化面向重大场景的关键技术研发，系统完善纺织科研体系。推进多层协同的创新平台体系建设，促进各类平台有序分工、耦合联动，实现平台链与创新链的高效匹配。强化产学研用合作，畅通跨产业链、跨领域协同链条，提高科技成果转化效率和产业化水平。培育新业态、新动能，前瞻布局未来产业、新兴产业。加快标准体系建设，加强知识产权保护。

加快产业数智化转型与绿色化发展。完善行业工业互联网平台、大数据中心、可信数据空间等新型基础设施。做好“人工智能+”，强化AI在全产业链的应用。大力推动数据要素高水平开发利用，发掘数据要素价值释放新模式、新路径。聚焦双碳目标，强化绿色技术的筛选、试点、推广，培育建设“无废园区”“无废企业”，开展绿色纤维认证。探索建立产品碳足迹核算标准体系，健全废旧纺织品服装循环利用体系。持续完善行业社会责任和ESG治理的方法、工具、平台。

强化产业设计创新与品牌引领能力。研究发布全产业链流行趋势，深化文化融合与跨界创新研究，从源头构建原创优势。以纺织非遗为切入点，强化文化挖掘与价值转化，打造差异化、特色化产品。聚焦大师、大牌、大事，系统升级时装周、设计大赛，强化各领域设计师、时尚大师、大工匠的培养塑造，做好品牌研究、培育和推广。把握AI重塑时尚话语权机遇，在数字经济语境中构筑文化影响力。

众力并，万钧举，人心齐，泰山移。当共同的信念成为自觉的行动，便无高山不可攀，无险滩不可越。作为国之大宝、功名之本，士子之心在其中尤为关键。多士成大业，群贤济弘绩。在新的历史时期，以企业家为代表的各位，就是当代社会的“士”，是推动行业向上而生、向善而行的关键力量。大家有百折不回之真心，行业就有万变不穷之妙用。让我们立锦绣之志，展经纬之才，在一起，创未来。